8月10日，交投集团党委委员、副总经理龚运海调研公司1-7月经营工作情况，交投集团财务部、经营管理部负责人，公司领导班子及中层干部参会。

会上，公司对1-7月目标任务完成情况、“两金”占用情况、存在的主要问题及下一步工作计划进行了汇报。龚总对公司各项工作给予了充分肯定并提出要求：一要提高招投标水平，积极参与市场竞争，提高市场占有率。二要全力以赴完成资质“二升一”工作，增强企业发展后劲。三要盘活存量资产，使其发挥最大的经济效益，提升公司内在价值。四要加强在建项目成本管控，努力提高项目管理水平。五要强化安全意识，筑牢廉政防线，严守纪律规矩“底线”。六要加大人才队伍培养力度，鼓励支持员工学习考证。七要加大“两金”清理工作，制定清收计划，缓解公司资金压力。