近期，路桥集团支部书记、董事长范文伟以听取汇报、座谈交流的方式深入各部门开展调研，认真听取各部门业务开展情况、存在问题及下一步工作思路和计划，就职能职责及重点工作任务进行详细了解，并对下一步工作作出部署。

范文伟强调，各部门要明确职能定位，厘清工作思路，努力提高管理效能和经营效益，做好历史遗留问题的减法，不断培养和锻炼人才队伍，努力提升企业综合实力。

范文伟要求，一要加强党员干部思想教育和培训工作，充分发挥党员干部的示范表率作用，坚持不懈用理论知识武装头脑、指导实践，全面提升党建工作质量。要高度重视团组织建设，做好信访维稳及法务工作。二要努力开拓经营市场，拓宽业务范围，以目标为导向抓好生产利润，做好投资经营分析研判，加大合同管理力度，奋力完成公司全年工作目标任务。三要加强项目指导和管理，做好工程施工标准化流程，提高专职安全员的水平和能力，认真落实项目绩效考核。要对项目材料进行全面规划，建立完善各类台账，做好成本全过程控制。四要提升财务信息化管理水平，做好“两金”压降和财务档案工作，建立常态化审查审核机制，防范税务风险。五要加强内部管理，建立健全内控制度，不断强化大局意识、责任意识、服务意识、团结意识，在综合协调、督查落实上下足功夫，进一步提升队伍综合素质。六要强化思想认识，科学研判形势，压紧压实疫情防控工作责任，全力以赴抓好疫情防控各项工作。